秋高气爽，奋进正当时。10月22日至23日，河南分公司第二期新时优品社区站负责人培训在郑州平原新区成功举办，来自全省各地的百余名社区站负责人共同参加了本次学习。

　　

 

　　河南分公司总经理李志伟对新时优品进行了全面解读。他从合法合规性、模式竞争力、盈利持续性、品牌实力和落地支持五个维度，系统阐释了公司与事业的核心价值，为团队沟通提供了标准化框架，进一步坚定了市场的从业信心。

　　市场策划部员工马立伟为学员们明确了发展目标，指导大家做好个人目标管理与规划，并就日常行动提出具体要求，使学员对工作重心更加清晰。

　　市场管理部员工王雪刚从社会消费趋势转变出发，深入分析了新时优品的前瞻性与优越性，鼓励学员们把握机遇、积极进取，在市场竞争中赢得先机。

　　分公司讲师贾婵以“绿皮书”为核心，解析了制定国标的行业意义，从响应国家号召、填补行业空白、推动行业专业化三个方向，结合社会健康需求，为市场拓展注入专业支撑;分公司员工任宏钢则聚焦社区站业务升级，详细讲解了特许经营模式，明确了运营核心与盈利方向，为社区站吸引人才、持续发展提供了清晰思路;分公司讲师李玉琴从客户运营全流程入手，细化了各环节的操作方法与技巧，通过实战案例分享，引导学员掌握日常工作核心与关键。

　　本次培训创新采用“优秀骨干案例分享+区域负责人专业剖析”的模式，选取多领域优秀经营案例进行现场分享，并通过深入解析案例的初衷、思路与成效，萃取有效方法，为学员带来深刻启发和有益借鉴。

　　培训期间随时针对学员的疑点难点开展研讨互动，通过借鉴优秀成果、对标先进榜样，从专业知识、心态建设、实战能力等多维度提升学员素质，助力大家以更专业的姿态服务市场。

　　延续首期培训的积分激励模式，本期继续通过小组竞争激发学习主动性。培训期间，户外拓展活动强化了团队意识，才艺比拼环节营造了活泼氛围，有效提升了培训效果。

　　结业仪式上，学员们依次领取结业证书。分公司总经理李志伟在总结致辞中充分肯定了本次培训的学习成效，鼓励大家将所学知识灵活运用于实践，为河南新时优品事业发展贡献力量。

　　培训期间建立的学员微信群，成为大家分享心得、交流思路的重要平台，既强化了个人收获，也为彼此提供了信心支持，对培训效果形成了有益补充。

　　作为河南市场的第二期社区站负责人培训，分公司在首期基础上持续优化改进，取得了积极成效。学员们普遍反映，本次培训直面市场一线问题，解答了实际困惑，明确了经营方法与目标，在收获方法的同时增强了信心，为河南市场发展注入了新动力。