为赋能河南市场发展，锻造引领发展的中坚力量，11月19日至20日，完美河南分公司业务骨干培训在河南郑州隆重举行。

　　

 

　　

 

　　完美河南分公司总经理张建华在致辞中深刻阐述了人际关系对于市场发展的重要意义。她指出，理顺“人与人”的关系，是凝聚团队合力、提升领导力的关键前提。本次业务骨干培训通过系统性的方法，将这一“软实力”转化为驱动业务增长的“硬支撑”。

　　

 

　　资深PCC专业教练关蔼怡现场授课，课程内容经过精心设计，层层递进，直击领导力提升的核心，帮助参与者突破固有思维局限，实现从“管理者”到“引领者”的深刻蜕变。

　　

 

　　

 

　　

 

　　完美系统教育委员会委员、高级客户总监孙继华在《目标精进行动》的主题分享中指出，目标管理的本质是推动团队认知与行动的升维。她强调，目标实现取决于资源匹配与计划部署，她分享了“定目标、做计划、管执行、强检查、做复盘”五大关键步骤，构建从目标设定到行动的管理闭环，指出领导者唯有躬身入局、抓细节、强检查，方能实现持续成长。

　　为期两天的培训，让河南市场的骨干们直呼“思路通了、方向明了”。大家纷纷表示，这次学习不仅帮他们系统梳理了过去的市场经验，更让他们对“卡脖子”的问题该怎么破、未来的市场该怎么打，有了全新的认识和清晰的规划。这场培训就像一场“及时雨”，真正刷新了大家的思维方式，为下一步工作指明了方向、提供了方法。

　　

 

　　活动现场

　　思想的转变，最终要体现在实实在在的行动上。在现场，业务骨干们郑重地写下了自己的短期和长期目标。他们表示，回去后就要把学到的新思路、新方法用起来，把认知提升转化为行动。