宋都退市、8.17亿元抵债过户未完,这家老字号为何此时推出“法尔曼”新盘?

  

杭州大会现场

 

  2026年7月31日,“致中和新生力”全球启动大会在杭州举行。图源:企业活动材料

  7月31日,杭州宝盛道谷酒店,陈少非再次站到了致中和直销业务的聚光灯下。

  他身后的大屏上,一只绿色的“V”字标识格外醒目。这场活动名为“致中和新生力全球启动大会暨法尔曼细胞新生品牌盛典”。陈少非以“致中和董事长”的身份登台,致中和生物执行总裁王佳元随后发言。两人讲完,17名嘉宾一起启动“法尔曼细胞新生品牌全球启航”。

  

法尔曼圆桌论坛

 

  将业宣传稿中的圆桌论坛现场。背景板同时出现“VALMONT”和“法尔曼”字样。

  把时间拉回到2017年,陈少非也曾出现在致中和一场重要的直销会议上。当时,他的身份是董事总裁,与董事长曹利丰、全球运营总裁刘荣等人一起,宣布致中和进入“直销元年”。

  九年过去,陈少非仍然站在台前,但台上的产品已不是致中和最为人熟悉的五加皮酒,而是一盒定价990元的“法尔曼细胞活力胶囊”。与它一同流向市场的,还有一套围绕会员、点位、上下级和团队业绩展开的收益制度。

  沉寂多年的致中和直销板块,正以“细胞新生”的名义被重新激活。

  但一些信息很难严丝合缝地对接起来:致中和确实持有商务部颁发的第80张直销牌照,但公开目录中的直销产品只有两款五加皮酒;致中和新的合作方“香港法尔曼国际集团有限公司”却成立于大会开幕前74天;宋都股份退市后,致中和实业100%股权又被放进一笔约8.17亿元的抵债交易,至今尚未完成过户。

  谁在重启致中和?

  01

  一个成立74天的合作方

  “一切衰老始于细胞。”

  在一段长约19分钟的市场课程录音中,一名自称“法尔曼讲师张胡老师”的男子,重新讲解了7月31日杭州大会上的“细胞抗衰”课程。

  他把人体的衰老归结为细胞微循环紊乱,再分解为线粒体衰退、干细胞耗竭、细胞自噬减弱和慢性炎症等问题。在这套讲解中,NMN、PQQ、AKG、亚精胺、麦角硫因、尿石素A等成分,被分别安排进“清、补、通、调、固”五个环节。

  掉发、白发、睡眠、记忆力、慢性炎症、肠道屏障、神经退化和皮肤皱纹,几乎每一种中年焦虑,都能在这张成分表上找到对应的解决路径。讲师还给出了一系列精确的数字:线粒体密度提升42%,ATP产生效率提升35%,炎症因子下降65%,皱纹深度12周减少32%。

  

法尔曼产品课件

 

  市场课件将多种成分与“细胞活力胶囊”绑定。图源:《法尔曼杭州》课件

  课程的结尾,他又引用一项“122人、12周”的数据,称产品可以使生物年龄“逆转6.2岁”,并且“停服一个月无反弹”。

  从基础生物学、单一成分研究,跨越到一款复合胶囊的人体效果,中间本应由完整的试验方法、对照设计、数据来源和论文填充。现有课程只呈现了结论,没有说明这些数字是针对法尔曼成品开展的临床试验,还是来自其他原料或其他产品的研究。

  产品的品牌身份同样需要分辨。

  法尔曼项目在会场大屏、产品包装和市场课件中,均使用英文“VALMONT”及绿色“V”形标识,并把自己放进一个“国际顶尖抗衰品牌”的叙事中。

  市场上确实存在一个具有国际知名度的VALMONT品牌。公开资料显示,这一品牌来自瑞士,并非法国。

  VALMONT官方网站显示,品牌由瑞士CVL Cosmetics SA运营,公开业务主要是高端护肤品、香水、SPA及美容服务。官网列出的核心管理者为Didier Guillon和Sophie Vann Guillon;网站条款明确说明,“VALMONT”商标归CVL Cosmetics SA所有。

  截至2026年8月,瑞士VALMONT官网还设有一项基于唾液DNA分析的个性化健康与生活方式服务。但它的服务条款明确称,该项目为非医疗性指导,不构成诊断或治疗;笔者查阅的相关服务页面中同样未见致中和此次推出的口服胶囊。

  致中和大会上的合作方,却是“香港法尔曼国际集团有限公司”。香港公司注册处资料显示,该公司的英文名称为“HK FALMAN INTERNATIONAL GROUP CO., LIMITED”,商业登记号码(BRN)为80420016,成立于2026年5月18日。它与7月31日杭州大会之间,只相隔74天。

  一个是瑞士的VALMONT,一个是新设的香港FALMAN。两个名称读起来接近,却是不同的法律主体,也有着完全不同的品牌历史。

  大会资料还把一名“萨伊博士”称为法尔曼创始人,并称其与致中和完成了战略签约。但笔者在瑞士VALMONT官网公开的品牌历史和管理团队中,未检索到这名创始人。笔者获得的现有材料也未呈现香港FALMAN与瑞士CVL Cosmetics SA之间的股权关系,以及品牌、商标或产品授权文件。

  

萨伊博士会场画面

 

  大会资料将“萨伊博士”称为法尔曼创始人。图源:企业活动材料

  产品也没有完成身份上的衔接。笔者查阅的瑞士VALMONT官网公开产品目录中,可见大量抗衰护肤产品,但未见此次销售的口服“细胞活力胶囊”。项目资料展示的一份美国食品设施注册文件,对应企业又是“HONG KONG CLOVER HEALTH TECHNOLOGY CO., LIMITED”,并非香港法尔曼国际集团。美国食品药品管理局关于此类登记的说明显示,FDA不签发或认可所谓食品设施“注册证书”,完成设施登记不等于产品获得FDA认证。

  现阶段可以确认的是,香港FALMAN公司真实存在,但成立时间很短;瑞士VALMONT品牌也真实存在,但官方公开资料未显示它与此次项目有关。

 

            

  注:本图依据香港公司注册处、瑞士VALMONT官网及笔者获得的项目材料整理。

  一家公司真实完成注册,并不能反向证明它就是那个已有多年历史的国际品牌。

  02

  牌照的诱惑

  法尔曼项目最容易被参与者记住的,不是产品中那串英文成分,而是“商务部第80号直销牌照”。

  致中和持有直销牌照是事实。

  商务部直销行业管理信息系统显示,浙江致中和生物工程有限公司持有直销经营许可证,目前设有1家省级分支机构和24个服务网点。但它获准的直销产品只有1类2种:“致中和牌五加皮酒”和“致中和牌致中和五加皮酒”。法尔曼细胞活力胶囊不在公开目录中。

    

致中和直销经营许可证

 

  浙江致中和生物工程有限公司直销经营许可证。图源:用户提供材料

  直销牌照只是企业获准在规定范围内从事直销的资格,不会自动延伸到新增的任何产品和任何模式。商务部直销系统在常见问题中明确说明,未经审核公布的产品,不得通过直销方式销售。

  市场人员展示的制度,却在讲另一个故事。

  一张题为“占位很重要”的图片中,一个紫色小人下方,层层排列着灰色人形。旁边的文字写道:如果今天加入,那么“滑落”伙伴A、B、C做的所有业绩都属于你;如果5天后加入,这些业绩便“一点关系也没有”。

  

占位制度截图

 

  “占位很重要”市场截图,用“滑落”解释早加入者如何分享后续业绩。

  图片下方的人越来越多,这套制度的核心也逐渐显现出来:参与者不只靠自己销售一盒产品获得收入,还要通过进入一个更靠上的位置,分享此后进入者带来的业绩。

  按照市场课件,购买1盒、支付990元可成为初级消费者;购买3盒、支付2970元,可成为高级消费者,并获赠2个“点位”。直接推荐他人可获15%奖励;大小区业绩按12%计算;直推满10人后,又可解锁“领导奖”,分别提取一代、二代和三代业绩的3%、2%和1%。

  职级由小区业绩决定。达到20万元晋升经理,80万元晋升总监,320万元晋升董事,960万元成为荣耀董事。经理以上级别还能按业绩获得2%至8%的月度分红;培养出3名经理、总监或董事,则可分别按团队所有人的全部奖金再提取3%、5%或7%的“培育奖”。区域领导人需要支付9900元,产品集中寄到区域,每盒再获得10元补贴。

  制度课件把“滑落算业绩”“平级也赚钱”“伙伴超越自己也有钱赚”和“收入不封顶”,概括成模式的优点。

  在一份法尔曼制度讲解材料中,未来的收益被这样描述:“如果每天1000单,每天收入118800元,30天就是356.4万元,一年就是4726.8万元。”紧接着的一句是:“以上小区奖励上不封顶,所以有无限可能。”

  但按照前面的公式,356.4万元乘12个月,应为4276.8万元,与材料所称的4726.8万元相差450万元。

  另一个月度分红案例中,A、B、C、D四人的业绩分别为8万元、90万元、40万元和50万元,总额应为188万元,材料却写成178万元;计算C的奖金时,又把40万元变成50万元。最后的减法中,材料又漏掉了D对应的2万元奖金;即使沿用材料写下的14.24万元总奖金,将四人全部扣除后也应为5.58万元,而非它宣称的7.58万元。

  

月度业绩分红

 

  月度业绩分红表。图源:法尔曼市场制度材料

              

  一套不断强调“秒结算”的模型,却在最基本的加减乘除上连续出错。

  《直销管理条例》规定,直销员的报酬应当按照本人直接向消费者销售产品的收入计算,报酬总额不得超过本人直接销售收入的30%;企业不得以缴纳费用或者购买商品作为成为直销员的条件。国家市场监管总局曾提醒,获得牌照只代表企业具备直销经营资格,牌照本身不是区分直销与传销的标准;合法直销以单层次为主要特征。

  法尔曼课件计算的,显然不只是一名销售者本人直接售出产品的收入,而是与点位、上下级、大小区、三代关系和团队业绩绑定在一起。这也意味着,对它的判断不能只看企业是否持有一张直销牌照。

  03

  致中和重启者

  法尔曼项目的前台操盘者,至少有两个关键人物。

  陈少非代表的是致中和。工商资料显示,2014年,他成为浙江致中和生物工程有限公司股东,出资368.368万元,持股4.6%;浙江致中和实业有限公司持股95.4%。这一股权结构至今没有改变。

  他不是致中和生物的法定代表人,该公司法定代表人至今仍是曹利丰。但从2014年企业开始筹备直销,到2016年拿牌、2017年高调起航,再到2026年推出法尔曼,陈少非始终是最稳定的对外发声者。大会将他称为“致中和董事长”;在笔者查询的致中和生物工商登记中,他是持股4.6%的自然人股东,未担任该公司法定代表人。

  王佳元则站在项目运营的位置上。2020年的公开市场活动中,他曾以“科普森CEO”身份出现在福建的新零售启动会上,介绍科普森的商业规划,以及“肌樱奢宠抗糖”“集美研护抗HPV”、肉苁蓉玛卡肽等产品。

  

王佳元科普森活动旧照

 

  2020年,王佳元以“科普森CEO”身份出现在市场活动中。图源:《背靠百年中华老字号》材料

  六年后,他以“致中和生物执行总裁”身份登上致中和法尔曼的舞台。项目名称从科普森变成法尔曼,产品从抗糖、抗HPV变成细胞抗衰,但运营语言仍然是爆品、系统、赋能、占位和全球启动。

  “二十余年,望中犹记,风雨杭州路。”要想深入理解致中和为什么会完成这样一次重启,还需要回望到二十多年前。

  04

  把一家亏损国企做成两亿元生意

  致中和的品牌历史最早可追溯到1763年。

  按照企业历年对外叙述,徽州药商朱仰懋来到严州府建德,在严东关开设酒坊,从《中庸》“致中和,天地位焉,万物育焉”中取了三个字作为商号。此后,五加皮酒与新安江、富春江畔的草本酿造传统,一同进入致中和的品牌故事。

  

致中和老字号门楼

 

  

始创于1763年墙面

 

  历史报道中的老字号门楼与“始创于1763年”墙面。图源:《百年致中和,绽放新天地》

  新中国成立后,酒厂进入国有体系。到上世纪90年代末,它的历史足够悠久,经营状况却不容乐观。

  1997年,刚从海南养生堂离开的白智勇回到杭州。在进入商界之前,他曾任浙江省广播电台副台长,参与筹备钱江电视台;到养生堂后,他做到了总经理。一次论坛上,他从建德市有关负责人那里听说,当地正为致中和酒厂寻找买家。

  

白智勇旧照

 

  白智勇。图源:《致中和的企图心》

  那时的致中和已经连续亏损、资不抵债。白智勇看到的却是一家“硬件尚在、市场不在”的企业:厂房、机构和生产条件还在,问题主要集中在品牌、销售和财务。

  他设计了一种带有传媒人色彩的改制方案:白智勇出资250万元,持股25%;浙江电视台以价值550万元的广告时段入股,持股55%,这笔投入全部用于品牌传播;当地政府以品牌作价,持股20%。企业绝大多数员工被保留,生产仍交由当地经理人管理。

  广告时段由此变成股本,也变成致中和走出建德的第一笔市场费用。1998年,企业销售收入从800万元增至2000万元。1999年,浙江电视台因体制原因退出,白智勇收购其余股东所持股份,成为企业的全资所有人。

  此后五年,致中和从建德进入浙江,再沿着江浙沪赣一省一省铺设市场。到2004年,企业销售收入已接近2亿元,在12个省设有子公司,在浙江和江西建有生产企业。

  

致中和生产线

 

  历史报道中的致中和生产线。图源:《百年致中和,绽放新天地》

  白智勇并不满足于区域品牌。2004年12月,他以4593万元拍下央视2005年《新闻联播》和《焦点访谈》前后的广告时段。这个数字相当于致中和当时年销售额的两成以上。

  

央视广告竞标现场

 

  2004年央视广告招标现场。图源:《投标央视,黄酒业期望做强做大》

  接受《中国企业家》采访时,白智勇却说:“我绝对不是企业家。”他形容自己没有“霸气”,也没有刻意的目标和企图。但花掉近四分之一年销售收入押注央视,正是那个年代企业家最直接的企图心。

  白智勇考虑过高速公路专卖店、特许经营,也尝试过上市,但都未如愿。五加皮酒口味偏苦、地域属性强,既是品牌辨识度的来源,也构成了规模扩张的边界。

  养生堂创始人钟睒睒早年也曾考察过这家酒厂。据白智勇后来回忆,钟睒睒判断这个产品的市场容量只有3000万至5000万元,最终选择了当地更容易全国化的水资源,后来做出了农夫山泉。

  

千岛湖原料基地

 

  

致中和五加皮酒

 

  千岛湖原料基地与致中和五加皮酒。图源:《千年秘酿致中和,今朝美酒香更浓》

  白智勇则相信“市场是靠人做起来的”。但到2010年前后,单靠酒类经营和传统渠道继续放大品牌,需要更多的资本。致中和第二次寻找外部力量。

  05

  地产资本入主

  2010年5月27日,浙江宋都控股有限公司整体收购致中和旗下企业。

  收购方由俞建午控制,是杭州本土老牌房企宋都股份的母公司。当时房地产仍处在扩张期,宋都正准备通过借壳进入A股市场;致中和则拥有老字号、酒类资产和健康消费的故事。一方有资本,一方有品牌,各自拥有对方缺少的东西。

  入主之后,宋都控股先后提出建设生态文化产业园、健康食品研究院和旅游景区型生产基地。公开口径中的投资额从近5亿元逐步上升至10亿元、13亿元,规划面积超过300亩。俞建午还曾表示,要用三至四年时间推动致中和上市。

  

致中和产业园规划

 

  历史报道中的致中和产业园规划图。图源:《致中和:扎稳根基再出发》

  浙江致中和实业有限公司成立于2010年12月,后来成为品牌生产和资产平台。2013年,宋都控股通过杭州和业投资管理有限公司,实现对致中和实业100%持股。

  地产资本注入了扩张能力,酒业之外的第二增长曲线却迟迟没有完全长成。2014年前后,致中和开始筹备直销,陈少非在这一年进入致中和生物的股东名单。

  2016年5月26日,浙江致中和生物工程有限公司获批第80张直销经营许可证,商务部直销系统于同年9月19日公布相关信息。据《致中和:扎稳根基再出发》一文记载,陈少非当时对知识经济杂志记者说:“我们不急于启动市场。”他说,公司当时主要在做产品规划、企业文化建设和经营团队组建,“磨刀不误砍柴工,我们很珍惜这块百年老字号品牌”。

  2017年3月,致中和召开直销行业媒体见面会。出席者包括董事长曹利丰、董事总裁陈少非、全球运营总裁刘荣,副总裁顾骑海、副总裁张辉、全球运营总裁高级助理胡登峰、品牌管理中心高级总监崔有能,以及客服管理中心兼供应链中心总监郑慧芳。

  刘荣是当时市场运营的关键人物。行业公开资料显示,她2012年回国后加入金日科技,2014年12月与致中和“牵手”,参与了直销市场筹备,后担任全球运营总裁。

  拿牌后,刘荣将2017年称为致中和的“直销起航元年”。据《致中和:百年老号直销起航》记载,她当时说,年内的整体规划是在全国开设15家分公司,江苏分公司已经注册,安徽分公司开始布置,山东、河南、江西等地也在规划中。

  

2017致中和直销起航活动

 

  致中和直销业务起航活动现场。图源:《致中和:百年老号直销起航》

  同一篇报道还记录了陈少非对市场开启后边界的表述:“坚决不会乱对接团队、乱炒作,一切以产品为本。”

  那一轮扩张很快。按致中和当时披露的数据,2016年不到一年时间,直销渠道完成销售2.6亿元,2017年目标为5亿元,市场主要分布在浙江、安徽和河南。

  扩张也很快遭遇了质疑。当时商务部公开的经营区域和直销产品都较为有限,多家媒体追问其业务是否超出获批范围。传统经销商关心的则是,直销与经销两套体系并行,会否引发价格和渠道冲突。

  2017年6月,刘荣离开致中和,转任大连双迪全球运营总裁。此后,曾经高调的致中和直销业务逐渐淡出公共视野。酒仍然是致中和最容易被识别的产品,直销牌照却被保留下来,成为多年后法尔曼启动时最醒目的信用标签。

  06

  退市之后,谁拥有致中和?

  一笔未完成的股权过户,把老字号留在了工商登记、公告认定和债务安排三种状态之间。

  宋都给致中和带来了资本,也把它卷入地产集团后来的债务与治理困局。

  2021年11月22日,证监会就俞建午内幕交易美年健康股票一案作出行政处罚,没收其违法所得3679.31万元,并处以1.1038亿元罚款。此后,宋都股份又接连暴露控股股东资金占用、关联担保和信息披露问题。

  致中和同样无法置身事外。宋都股份2023年3月披露的《关于收到监管措施的情况说明公告》显示,2021年11月,宋都股份全资子公司宋都集团曾为关联方建德致中和酒销售有限公司一笔1000万元贷款签署最高额保证合同,却未履行相应的审议和信息披露程序。该笔主债权后来清偿,但它留下一条清晰的资金联系:酒业资产与地产体系之间,并没有真正建立一道防火墙。

  2023年5月17日至6月13日,宋都股份股票连续20个交易日收盘价低于1元。7月18日,上交所决定终止其上市,公司股票不进入退市整理期。随后,宋都股份转入全国股转系统退市板块,证券简称变为“宋都5”。

  如果只看工商登记,致中和似乎在宋都退市前就完成了一次控制权转移。

  2022年12月20日,杭州和业投资管理有限公司的控股股东,由浙江宋都控股有限公司变更为成立不到一个月的杭州和储企业管理有限公司。和储由吴耀华持股90%、俞爱文持股10%;向下穿透,和储持有和业投资99.9338%股权,和业投资持有致中和实业100%股权,致中和实业再持有致中和生物95.4%股权。吴耀华随后陆续成为和储、和业投资和致中和实业的法定代表人。

  表面上看,这家老字号已从俞建午手中转到了吴耀华手中。

  “宋都5”于2025年2月披露的公告,却给出了另一种答案。公告明确称,吴耀华、俞爱文所持杭州和储100%股权,均为俞建午委托代持;杭州和业投资的实际控制人仍是俞建午。

 

  工商链条上的持股人发生了变化,公开公告认定的最终控制人并没有真正离场。

  这份公告还揭开了致中和更现实的处境。

  由于杭州幸福健控股有限公司(原浙江宋都控股有限公司)及关联方未能及时清偿借款,作为担保方的宋都股份全资子公司宋都集团名下存单累计被银行划扣21.74亿元。为抵偿其中一部分占款,俞建午拟将其实际控制的致中和实业100%股权,转让给已经退市的“宋都5”,交易对价约8.17亿元。2025年3月20日,“宋都5”股东会通过相关议案。

  评估报告以2024年10月31日为基准日:致中和实业总资产约8.58亿元,净资产约4.44亿元,100%股权评估值为13.02亿元,评估增值率193.5%。扣除1.9814亿元或有负债,以及致中和实业及下属公司对幸福健控股及关联企业约2.87亿元应收款项和利息后,最终抵债金额确定为8.17亿元。

  2010年,致中和是宋都多元化扩张的一张牌;15年后,它又被用来填补宋都体系遗留的资金缺口。

  这项交易至今没有顺利完成。致中和实业100%股权此前已被质押给杭州西奥电梯有限公司,股权交割受到限制。“宋都5”的2025年度审计报告显示,截至审计报告出具日,股权变更手续仍未完成。笔者于2026年8月17日查询的工商资料显示,致中和实业的股东仍然是杭州和业投资管理有限公司。

  因此,2026年夏天重新启动法尔曼项目时,致中和正处在一种少见的中间状态:登记股东仍是和业投资,公告认定的实际控制人仍是俞建午,100%股权又在等待过户给退市公司“宋都5”。

  这是“谁在重启致中和”的另一层答案:台前站着陈少非和王佳元,但在资本关系中,俞建午并未退出;而被重新使用的品牌和牌照,正处在一笔未完成的抵债交易里。

  “宋都5”在抵债公告中还提到,自2024年起,致中和实业已不再进行白酒销售业务。不再销售白酒、抵债过户未完、直销旧业务沉寂多年,构成了致中和此时寻找新增量的现实背景。

  于是,2026年夏天的杭州大会上,五加皮酒让位于细胞活力胶囊,严州酒坊的历史,与一家成立74天的香港公司站到了同一块背景板上。

  当年拿到直销牌照后,陈少非说,致中和不急于启动市场,因为“很珍惜这块百年老字号品牌”。他还说,企业不会乱对接团队、乱炒作,一切以产品为本。

  九年后,这两句话依然可以作为审视致中和法尔曼项目的一把标尺。

  参考资料与核验来源

  以下资料用于事实核验、历史梳理或呈现项目方说法。市场课件、录音和宣传材料中的表述,不代表本文对其真实性或功效的认可。

  一、官方信息与公开公告

  商务部直销行业管理信息系统:浙江致中和生物工程有限公司

  商务部直销行业管理信息系统:常见问题

  国家市场监督管理总局:直销监管公开问答

  香港公司注册处:2026年5月18日至24日新成立公司名单

  司法部:《直销管理条例》

  VALMONT官方网站:品牌历史、业务与管理团队

  VALMONT官方网站:Art of Longevity

  VALMONT:The Art of Longevity服务条款

  VALMONT官方网站:Terms & Conditions

  美国FDA:食品设施注册与“注册证书”说明

  中国证监会:俞建午内幕交易行政处罚决定书

  上海证券交易所:关于宋都股份终止上市的决定

  宋都股份:《关于收到监管措施的情况说明公告》

  宋都5:以资抵债暨关联交易公告(2025-015)

  宋都5:2025年半年度报告

  宋都5:2025年度审计报告

  二、历史报道

  《致中和的企图心》(林涛)

  《致中和:扎稳根基再出发》(丁晓冰)

  《百年致中和,绽放新天地》

  《致中和:百年老号直销起航》(丁晓冰)

  《致中和“直销+经销”双轨运营,“剑走偏锋”惹争议》(孙吉正)

  《投标央视,黄酒业期望做强做大——访杭州致中和酒业营销副总陆建中》

  《千年秘酿致中和,今朝美酒香更浓——专访浙江致中和实业有限公司》(陆炯)

  《宋都退市,俞建午黯然收场》(付珊珊)

  《涉嫌内幕交易被调查,宋都实控人俞建午的资本困局》(张玉、郭阳琛)

  三、工商资料

  浙江致中和生物工程有限公司专业版、基础版及企业分析报告;曹利丰任职报告

  浙江致中和实业有限公司专业版、基础版及Excel企业信用报告

  杭州和业投资管理有限公司专业版及Excel企业信用报告

  杭州和储企业管理有限公司、杭州幸福健控股有限公司专业版企业信用报告

  吴耀华、虞敏等人员任职与对外投资报告(工商资料查询日期:2026年8月17日)

  四、项目方及市场材料

  《致中和新生力全球启动大会暨法尔曼品牌盛典圆满落幕》及大会图片

  《法尔曼杭州》市场课件

  《背靠百年中华老字号》材料

  “中和老师讲解法尔曼产品”“解码法尔曼细胞抗衰”两段录音

  法尔曼会员、直推奖、小区奖、领导奖、月度分红、培育奖、超越奖等制度截图

  浙江致中和生物工程有限公司直销经营许可证图片、王佳元过往活动图片