为进一步推进康恩贝人力资源数字化转型，优化资源配置，共享人力资源优势，7月8日上午，康恩贝数字化管理中心、人力资源部召开了康恩贝人力资源管理项目启动会。党委书记、总裁罗国良，党委委员、副总裁袁振贤，副总裁谌明，及项目实施工作管理组、工作组、合作单位实施组共同参与了本次会议。

　　

 

　　袁振贤对项目整体背景进行了详细介绍。袁振贤表示，人力资源项目要采取纵向到底、横向到边的稳健推进方针，由点到线、由线到面，逐步上线各个系统模块。同时，在系统建设上必须坚持四大原则：一、全面规划、统筹安排;二、分步建设、稳健推进;三、标准统一、资源共享;四、规章制度、严格遵守。

　　合作单位实施组对项目实施方案作了详细介绍，并表示将在项目实施各阶段提供充分支持，致力于将康恩贝人力资源管理系统打造成样本项目，全力以赴协助康恩贝推进数字化转型。

　　

 

　　罗国良表示，人力资源系统项目的启动，是基于康恩贝自身业务发展的需要，同时也是围绕“十四五”规划六个聚焦，加大人力资源有效配置，提高管理效率的要求。针对目前时间紧、任务重、成员单位较多等复杂现状，为确保项目顺利推进，合作双方要形成共识，通力合作、全力以赴，在规定时间内达成计划要求。要做到领导挂帅，各事业部、成员单位紧密配合，统筹安排、精心组织、上下一心，确保项目按计划落实到位。同时在项目实施过程中，做好跟踪管理，建立专项实施奖惩方案，确保项目的有效实施。