为切实提高公司精益管理水平,优化生产作业流程,深入推进降本增效工作,8月15日,明仁福瑞达召开精益生产项目启动会,新易咨询高级合伙人李世芳,明仁福瑞达党支部书记、总经理贾美春出席会议。

  

 

  新易咨询专家组首先介绍了明仁福瑞达精益生产项目的实施方案,并结合企业实际,从中药传承角度出发,解读工业生产从1到N的管理逻辑,阐述了精益生产核心理念对生产管理改进提升发挥的作用。

  

 

  

 

  随后,双方就精益生产项目展开交流,举行项目授权仪式,贾美春为新易咨询颁发“精益生产”项目授权书,项目组全体成员签订承诺书。

  

 

  最后,贾美春指出,实施精益生产项目是公司拼效率、抢发展的必由之路,项目组成员要高度重视,全力配合顾问组专家工作,形成精益管理习惯,养成精益管理思维,建立精益生产文化,持续提升精益管理水平,实现降本增效目标。公司全员要统一认识,树立精益管理理念,不断提升管理水平和工作效率,打造能力过硬的干部队伍,沿着既定的道路勇毅前行,为公司高质量发展持续助力!