为全面总结全年经营工作，分析存在的主要问题和面临的形势，安排部署下一年重点工作，2021年1月16日—17日，焦点福瑞达召开2020年全年工作述职会议。公司领导班子、各部门负责人及部分相关人员参加了本次会议。
会上，各部门负责人认真总结了2020年全年工作取得的成绩与存在的不足，同时阐述各自2021年的工作规划，为企业来年的工作开展理清思路，明确目标。
公司党支部书记、总经理刘磊，常务副总经理、工会主席李庆分别对各部门在2020年取得的优异成绩表示肯定。刘磊表示，2020年是不平凡的一年，是VUCA(V：易变性、U：不确定性、C：复杂性、A：模糊性)的一年，2020年公司各项工作经受住了考验，体现了成绩，在面对疫情和环境变化等不利因素时，表现出来的攻坚克难、干事创业和为了实现目标百折不挠的精神是可圈可赞的，要认真总结、发扬光大，也向大家的辛勤付出表示感谢。刘磊强调，面对新行程、新目标、新挑战，为抢抓机遇，大家应总结经验，为2021年开好局打实基础。
针对2021年公司总体规划，刘磊提出了具体要求：
一是明确2021年的战略主题是：质量年。从设计到生产，从生产到品管，从品管到销售，从销售到包装、到市场、到客户手中……每一环节都要把好质量关。
二是强化安全生产工作，根据近期各地发生的多起火灾事故，企业搞生产、做质量的同时，要把安全生产摆在重要位置，树牢安全发展理念，强化风险防控，确保企业健康稳定发展。
三是全力做好防疫工作，始终绷紧疫情防控这根弦不放松，测体温、勤洗手、戴口罩，疫情防控，从自我保护开始。
四是增强内功，增强高效生产能力、基于客户价值的营销能力、不断研新持续创新能力和团队学习沟通协作能力。
五是优化组织流程，让质量深入每个人的心中，打破部门墙，打破公司内部壁垒，优化质量流程，实现从“把质量做好”到客户口中的“焦点福瑞达的产品质量真好“的认知转变。
刘磊表示，2021年-2025年是新的五年规划，我们的战略规划依然是“以透明质酸钠为核心，在稳步提升透明质酸钠原料市场占有率的同时，向透明质酸钠原料药和下游医疗美容产业链转型升级”。在鲁商集团的领导下、在同事们的努力下，让焦点福瑞达成为曲阜一张代表健康和美丽的名片，以此打造一个民族品牌的国企担当!
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