《教父》里有句话影响了很多人:

  “花一秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”

  少数人,拥有一眼看穿本质的能力;

  多数人,渴求拥有直抵本质的能力。

  在直销行业里,许多系统级的领导人总会面对这个行业的三个特性——“复杂性、不稳定性、不确定性”,领导人越来越需要通过输入大量知识(认知)来提升自己的认知效率,拥有直抵本质的能力,更加快速地解决问题,才能碾压同级对手,提高自己的生存能力。

  然而知识爆炸的时代,商业模式的叠加出现,我们面临一个比认知匮乏本身,更加尴尬的的困局——认知的碎片化。

  当认知不成系统时,认知无法产生真正有效的价值。

  我们看似获取了大量的所谓信息,但无法把这些碎片有效地整合在一起,形成一种真正的智慧——解决问题,直抵系统本质的能力。

  系统级领导人成败的关键,往往在于,能否将认知转化为强大的系统思维!即,行业趋势的判断、带团队基本功的沉淀、对于文化建设、思想建设的匮乏……

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  不要用旧时代的观念,对抗新时代的趋式

  

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  如上图所显示的,时代的发展永远在你不知情的情况下,把你甩在后方。当你的观念还停留在“进人、会议、市场”,这些层面时,当下的形势已经告诉你,你需要提升对整个行业和商业的认知了。你如何去因势利导,才能决定你系统存活的长久!

  2021年作为“十四五”规划的开局之年,第二个百年奋斗目标的第一年,注定不会平凡。为了促进中国经济的发展,中央及国务院连续制定了大量系统性的经济复苏政策。对于直销行业而言,无疑是一次新的发展机遇,如何“顺势而为”,也是系统做大做强的关键!

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  戴上系统思维的眼镜,透过表象看清本质

  为什么?因为,直销行业的系统层面的结构发生变化。

  拥有系统思维,也就是能够理解“团队发展”的核心问题!“人管人、人裂变人”,已经不是最为重要的运营手段,而是靠模式、靠机制、品牌化、职业化、企业化,实现系统的高速运转!

  

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  只有戴上“系统思维”的眼镜,透过表象看本质,将“系统”拆散成一个又一个零件,了解其真正的作用,再逐一拼接起来,你才能真正的做到对系统运作了然于心!

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  “深井病”比“神经病”,更加可怕!

  什么是“深井病”?它是指企业或者组织中,一旦上了规模后,组织里不同部门之间的人,好象都处在一个个的深井里,互相不认识、不熟悉、不沟通、不交流 ,甚至还为了资源、面子明争暗斗,眼里盯着的就是自己部门的那一片天空。部门与部门之间的协作、信息共享更是奢望。

  

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  你是否有发现这个问题?你的团队里是否已经出现了这样的情况?或许,你现在就处在这样的“深井”中。

  很多系统领导人就是在认知的深井里边,犹如“井底之蛙”。认为看到的就是全世界,发生的问题当做视而不见。系统的各个板块极端独立,就像一个个相互屏蔽的“深井”,也就是很多人常说的“内卷化”!领导人的个人认知只停留在行业,而不会向外延伸思考,闭门造车……

  方向不对,努力白费,在错误赛道上一路狂奔,越努力,毁灭的速度越快。获得真正的系统运作思维,才是一种救“系统之命”的大智慧!

  2021年3月25日,在中国·长沙,圆满闭幕的行业顶级开年领袖大课——《领袖九九》,就为行业带来了一次颠覆性的智慧盛宴。

  

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  与会的直销公司掌舵人、系统团队领导人、微商新零售企业代表,共计13家公司、12个系统、168位领袖,在这一次的课程中,得到了弥足珍贵的能力与思维提升!

  系统建设

  企业级五化建设,助力系统全面发展

  本届《领袖九九·系统战略》为帮助广大领袖冲破事业困局、打开系统化运作思维,重新激活系统造血能力!在课程研发上进行了重要升级,推出了系统五化建设的重要内容。先“升维”看清局势!再“降维”各个击破!角色、职业、事业、价值、品牌,全面赋能,实现“团队系统化、系统公司化”,让系统真正成为正规军!

  

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  系统五化建设全面导入

  思想建设、组织建设、模式建设,引导领袖直奔系统本体!品牌化、价值化、事业化、职业化、角色化,【五位一体】全面发力!文化、组织、模式,科学设计有序导入落实系统之用!

  匠心独具

  以点到面,剥丝抽茧般层层植入教学

  在本场课程中,大作为讲师团倾囊相授,帮助百位领袖——看透战略思维和商业模式、看透系统的意义和建设方法、看透危机、看透人才、看透市场招商。只有搞清楚这些,才能更清楚系统企业化发展的运作方向和实现方法。

  课程中,大作为讲师团与领袖进行了深入的互动交流,为学员解答了关于行业发展、市场布局、系统建设等问题,还阐述了对于事业发展而言,打造企业级系统的重要性。

  

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  大作为讲师团倾囊相授

  分享·交流·成长

  本次领袖九九的教学方式继续沿用了教、练、学一体化授课方式,带领在场的学员边学边做、复盘落地!在寓教于乐中让每一位学员开始改变,融入进来。同时也能保证每一位学员,学后可以快速落地、轻松复制下去。

  大咖说

  直销外事风险的管控之道!

  本期《领袖九九·系统战略》,特别邀请北京尺度传媒总裁,品牌声誉和危机管理实战派专家、企业家风险管理顾问——郭继伟,做客课程现场与现场百位领袖深入对话。

  

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  大咖说

  围绕【战略制胜】、【趋势发展】、【风控管理】等几大议题,共同探讨如何让团队合理规避风险、做好团队的外事管控!更加规范化的运作事业!

  课堂金句,与您共享

  每一个组织,每一个机制,对我们来说非常重要!先认清我们自己,我们到底是什么位置!领导人需要做好归位!

  如果你是公司创始人,你必须把所有环节设计好!否则一切就是空谈!

  未来的直销系统的竞争,一定是企业化的系统竞争!

  要把我们的系统化建设,提高到事业化的层面,事业化就是圣化自己工作的过程,减少情绪,上升到生命层面,甚至是信仰层面。

  什么才是直销系统最好的文化?统一就是最好的文化!要让系统的文化无处不在!

  组织之间如何做好互动?向下开好核心会;核心定期深聆听;左右部门在一起;感恩随时随地表达!

  职业化核心是什么?有标准、有监督、有考核、有奖罚!

  什么是模式?模式就是流程!模式就是自动化!

  系统让一个人进来不只是做业绩,更重要的,是利用平台的力量来成长自己。人的成长比业绩的增长更重要!

  “让直销人伟大起来!”,这是使命,更是大作为不可转移的方向!2021年的行业开年大课「领袖九九之系统战略」在百位领袖的见证下,落下帷幕!

  《领袖九九》,是直销系统和团队做大、做强、做长久的决胜武器!是中国直销领袖蜕变的殿堂!更是无数直销领袖奋斗路上的强心针!

  在践行使命的路上,我们永远不会停歇!